Iceberg a la Vista

De manera consciente e inconsciente, todo el día estamos tomando decisiones por acción y por omisión. Pese a que esta afirmación nos pueda parecer extremadamente evidente, no nacemos sabiendo tomar decisiones, y es más, no recibimos formalmente formación para aprender a decidir autónomamente y con solidez.

Un grave problema que afecta a la toma decisiones (del cual hablé la semana pasada) es que puede existir inconsistencia entre la correción de la decisión y el resultado obtenido, pudiéndonos llevar a equívocos en nuestro aprendizaje y a perpetuar comportamientos por culpa de las experiencias.

Argumento

Iceberg a la vista es un libro que utilizando la historia del hundimiento del Titanic, el barco calificado por sus constructores como “el insumergible”, nos presenta diez principios o normas para la correcta toma de decisiones.

Me parecen especialmente interesantes algunas de ellas:

- Primar la buena decisión por encima del acierto o el resultado. Cuesta entender que una buena decisión no nos traiga buenos resultados, pero a veces pensamos que una decisión es buena siendo mala por culpa de obtener un buen resultado.
- Tener claros los objetivos finales a conseguir, antes de decidir. Si no sabemos hacia donde queremos ir, tener un mapa es convertirnos en tontos ilustrados.
- Filtrar la información y actuar de forma realista. Las personas hacemos una interpretación subjetiva de la realidad en la cual prima en muchos casos, la intención de evitar una pérdida. Cuidado.
- Poner en práctica las decisiones tomadas aceptando las consecuencias. Está muy bien tener buenas ideas, pero está mejor ponerlas en práctica. Es más, no hay nada peor para un líder que no tomar decisiones por miedo a fallar. Equivocarse solamente es malo si no aprendemos nada de ello.

Recomendación

Iceberg a la vista es un libro de sencilla lectura y comprensión, pero que guarda una herramienta o método muy interesante para tomar decisones. Una lectura y un método muy recomendables aunque sea para poner en orden lo que ya sabemos…

Ficha Técnica

Título: Iceberg a la vista
Autores: Miguel A. Ariño y Pablo Maella
Editorial: Empresa Activa
Páginas: 126 páginas

Las Trampas del Deseo

Todos los Economistas usamos funciones matemáticas para poder modelizar de una “forma sencilla” el comportamiento de las personas, las empresas y los mercados. Este libro trata principalmente de cómo tomamos decisiones cuando tenemos que elegir y de cómo está programado nuestro cerebro para tomar decisiones.

El grupo Siniestro Total, decía en una de sus canciones que “los hombres somos seres racionales porque tomamos raciones en los bares”. Si bien está afirmación tiraría por el suelo años y años de estudios; nos puede sugerir que no tomamos decisiones de una forma lógica en todas las ocasiones ya que estas dependen de variables como: cómo nos presentan la información, la capacidad de comparar entre las alternativas, el papel del término Gratis, el entorno físico en que se toma la decisión, el rol de otras personas…

Recomendación

Me ha parecido una lectura deliciosa especialmente para un economista “cabreado” o confuso internamente con las teorías que modelizan oferta, demanda y utilidad del individuo.

¿Cómo puede ser que si nos ofrecen una copa de vino de 10€ la copa por solo 1€ y un refresco de 1€ a 0,10€ la mayoría prefiera el vino, y bajando ambos precios 0,10€ y pasando el refesco a ser Gratis, la mayoría se pasa al refresco? ¿Acaso no tienen cambio?

Este libro nos explica como opera nuestro cerebro cuando tomamos decisiones, cosa que nos puede ayudar mucho a no caer en las trampas del deseo.