Pese a que el coaching es un término de reciente incorporación en el mundo del management, tiene su origen en la palabra francesa coche, la cual hace más de tres siglos se utilizaba para hablar de los coches tirados por caballo para el transporte de personas.

En la actualidad el coach sigue teniendo un papel de vehículo puesto que es una persona que se encarga de guiar a sus consultantes para encontrar el camino que les permita una mayor autonomía, un mayor desarrollo personal y que puedan lograr desplegar su talento. Estos objetivos hacen que algunas personas puedan tener tendencia a confundir el  coaching con una formación, recomendaciones, una terapia o una supervisión.

El coaching es un proceso que nace de una serie de demandas concretas y con una duración limitada el cual se basa en la confianza entre el coah y el coachee.

En prácticas de coaching, encontramos un acercamiento al mundo del coaching de la mano de Viviane Launer y Sylviane Cannio, presidentas de la Federación Internacional de Coaching de España y Bélgica respectivamente.

Tomando como base su gran experiencia y conocimientos teóricos presentan un libro extremadamente generoso puesto que junto a unas 25 páginas de teoría nos introducen el desarrollo de 12 casos reales (10 individuales y 2 grupales), los cuales sirven de pie para conocer más de 30 herramientas de coaching.

Recomiendo este libro para aquellos que quieran saber de cerca en qué consiste un proceso de coaching y para aquellos que quieran introducirse en el estudio de la materia.