Aprenda de un líder natural, un líder hecho así mismo, construido a base de esfuerzo y metodología. Un líder que está cargado de dudas, que se equivoca, que a veces la presión le juega malas pasadas, que su único secreto es trabajar duro y que hizo de su pasión la profesión que hoy conocemos.

Argumento

Guardiola tiene una gran capacidad de aprender, de absorber aquello que le gusta. Esta habilidad para admirar le ha llevado a convertirse en un modelo, algo que Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo han aprovechado para realizar un símil deportivo que aconseja con tino sobre el éxito profesional. Las empresas están ávidas de liderazgo, de alguien que sepa marcar las metas y sepa aprovechar el talento y la personalidad de los individuos que la forman para el bien del colectivo.
Pep ha sabido crear lo que siempre ha sido y debe ser un equipo de fútbol: una unidad. Guardiola ha luchado para que el valor del colectivo sepa maximizar las virtudes de los mejores y hacer a todos, partícipes de las misma meta… ¡y esto lo hace desde niño!

Recomendación

Guardiola ha ofrecido una lección avanzada de liderazgo. El líder de este Barça no está en el campo, está en el banquillo. Regálate este libro. Regáleselo a su jefe. Léalo si es culé, estúdielo si es madridista. A precio de bagatela, son 12€, a mi me parece irrenunciable su lectura.

Ficha técnica

Título: Liderazgo Guardiola
Autor: Juan Carlos Cubeiro, Leonor Gallardo
Editorial: Alienta Editorial

El diagnostico es dramático. Bancarrota emocional y espiritual, sociedad sin pulso que muere de tedio, de aburrimiento, de apatía. Nos situamos en el victimismo, nos cuesta cambiar el dial mental, la personalidad ha sido reemplazada por el estatus, el personaje vence a la persona.
Pese a ello, las ganas es un material del que, en el fondo, todos podemos disponer. Si cambiamos de actitud, cambiaremos de vida. Intensidad y energía, ganas y pelea, lucha y pasión. El optimismo es una actitud para gobernar el presente. Toda persona puede realizar su mejor destino, mejorando así lo que Antonio Garrigues Walker denomina “happiness per capita“.

Argumento

Hablamos de un libro muy personal, inteligente, sin recetas, con pocas respuestas y muchas preguntas. Álvarez de Mon trufa su talento a lo largo de seis capítulos, protagonizando la educación el primero de ellos, la incertidumbre a continuación, la figura del maestro/mentor en tercer orden, el cuarto capítulo versa sobre la cultura del esfuerzo y la disciplina, el quinto sobre el misterio de la felicidad y por último reflexiona sobre el arte de vivir. Todo ello acompasado de experiencias tanto personales, como de personalidades del mundo del arte, la ciencia, el deporte y la empresa, que hacen aun más didáctico y tangible las reflexiones de la obra.

Recomendación

Con ganas, ganas se abre con expectación y se cierra con provecho. Anima a encontrar esa tecla interior que hace que hagas algo con entrega, ya sea en el deporte, en el arte y/o en el mundo de la empresa. Es un homenaje al entusiasmo, una reflexión sobre el esfuerzo y el compromiso. Os recomiendo leerlo con mentalidad abierta, curiosa y sin prejuicios. Desde ya, imprescindible en tu biblioteca.

Ficha técnica

Título: Con ganas, ganas
Autor: Santiago Álvarez de Mon
Editorial: Plataforma

Las Claves del Talento

Existe el mito o fantasía occidental del origen innato del talento. La gente prefiere creer que las personas talentosas, lo son por recibir en su interior una dotación elevada de talento en el momento de nacer por causas varias entre las que destacan las genéticas. Sin embargo, los últimos estudios nos hablan de una dotación inicial de inteligencia y una capacidad para aprender desarrollando los circuitos neuronales.

Este nuevo planteamiento, basado en la mielina: sustancia que recubre las conexiones neuronales y que hace que se coordinen los circuitos de toma de decisiones y la realización de las acciones.

Argumento

En Las claves del talento, Dan Coyle le da un nuevo enfoque a los mecanismos del aprendizaje partiendo de las últimas tendencias e investigaciones en este ámbito. Para poder desarrollar una habilidad, el autor nos introduce tres conceptos clave que se han de dar simultáneamente: la práctica intensa, la ignición y el maestro instructor. Cuando todos se combinan, aparecen los resultados sorprendentes.

La práctica intensa, es el primer gran aspecto a tener en cuenta y se basa en el esfuerzo reiterativo en el desarrollo de una actividad. Uno de los principios que cuestiona Dan Coyle es el de la memoria como un registro en el cual se graban datos. La memoria funciona más como una estructura: a medida que nos esforzamos y centramos en un tema concreto, mayor estructura vamos creando y a mayor estructura, mayor velocidad de aprendizaje. Por tanto, el esfuerzo es un requisito biológico para el aprendizaje, no una opción.

El segundo elemento es la ignición, y es el proceso que crea y mantiene viva la motivación. Esta motivación viene motivada por elementos subjetivos como el compromiso o la percepción del “yo” y a elementos externos como la valoración externa de nuestra habilidad y de nuestras posibilidades.

Por último el tercer elemento importante es el del maestro instructor, una persona capaz de combinar la practica intensa con la ignición para lograr que el alumno siga motivado en su práctica intensa para lograr progresar en sus habilidades. Estos maestros, se caracterizan por su amplia experiencia enseñando, su mirada limpia y su extremada sensibilidad para poder conectar con el alumno.

Recomendación

Un libro que nos presenta una nueva forma de entender el proceso de aprendizaje y que resulta altamente inspirador para todas aquellas personas que han de enseñar, educar o han de aprender. Es muy importante dejar de lado el mito del talento innato y centrarlo en el esfuerzo palpable. Mi pregunta es si la sociedad actual está preparada para cambiar desde el inmobilismo hacia el esfuerzo.

Ficha Técnica

Título: Las Claves del Talento
Autor: Dan Coyle
Editorial: Zenith

Argumento

En Ideas rompedoras, Leandro Herrero nos presenta su fórmula para conseguir el éxito en una organización: 10 + 10 + 10=1000 . En esta fórmula nos habla de 30 ideas: 10 estructuras, 10 procesos y 10 conductas que implementadas en la empresa de forma vírica en vez de sumar resultados, los multiplican logrando que crezcan de forma exponencial.

Las ideas rompedoras se caracterizan por ser simples, de pronta implementación en cualquier tipo de organización, rompedoras con los esquemas de gestión habituales e incluso para los esquemas mentales y con un gran poder de propagación viral dentro de las organizaciones.

En el apartado de estructuras, nos encontramos con 10 ideas rompedoras para revolucionar la forma de organizar el trabajo en las empresas. Te imaginas una empresa en la que no haya reuniones, en la que todo son proyectos o en la cual la gente se tiene que ganar formar parte de un equipo… Estas son tres ideas rompedoras sobre estructuras a descubrir.

En la parte de procesos se presentan ideas acerca de cómo funcionan y logran sus objetivos los equipos de trabajo. Encontramos entre otras, invitaciones a reducir el uso del email y del PowerPoint y pasarnos al explicar historias (storytelling) y a contar las cosas cara a cara.

Por último, en el apartado de conductas encontramos cómo pueden darnos resultados espectaculares 10 pequeños cambios en nuestra forma de trabajar y relacionarnos.

Recomendación

En Ideas Rompedoras, nos encontramos con 30 pequeñas bombas de relojería para impulsar el funcionamiento de cualquier empresa. Ideas que pueden ser aplicadas individualmente y de forma independiente. Si te gusta innovar en la gestión de la empresa, este es tu libro.

Ficha Técnica

Título: Ideas Rompedoras
Autor: Leandro Herrero
Editorial: Empresa Activa
Precio: 13,50 euros

El libro en un Tweet (Síguenos en Twitter)

Historias para reflexionar en 8 áreas claves personales y profesionales

Introducción

Uno de los elementos clave para aprehender ( si, si, con h), es vivir de cerca una experiencia relacionada en la cual el sentimiento, la actitud o la habilidad se pueda haber aplicado y experimentado y comprendido los efectos asociados.

Las fábulas y los cuentos, cumplen una misión similar a la hora de interiorizar experiencias y necesidades de cambio y mejora. Utilizando historias, somos capaces de proyectarnos, sin dedo acusador y de forma íntima en los diversos personajes, identificando patrones y comportamientos y viendo de forma empática las consecuencias que se derivan de las acciones.

Argumento

A lo largo de Cuentos que mi jefe nunca me contó, Juan Mateo nos presenta cuentos, fábulas e historias relacionadas con 8 habilidades personales y profesionales: diversidad de puntos de vista, creatividad, exigencia al grupo, malos momentos, costumbres, el aprendizaje, trabajo en equipo y liderazgo.

En cada capítulo nos encontramos con entre dos  cuatro pequeñas histórias o cuentos dirigidos a hacer reflexionar al lector acerca de su posicionamiento y actitud frente a diversos temas clave en la vida y en la empresa. Las historias  están ligadas con mediante las anécdotas y vivencias de Juan Mateo en su vida profesional, académica y familiar.

Recomendación

Un libro muy tierno, plagado de historias para reflexionar individualmente y reflexionar en grupo. La separación de las historias en temas clave, permite leer el libro de una sentada o bien, escoger los temas de forma individual.

Un gran recurso para preparar cursos y conferencias acerca de estas 8 habilidades o para introducir estas historias en procesos de autorreflexión o de reflexión dirigida.

Ficha Técnica

Título: Cuentos que mi jefe nunca me contó
Autor: Juan Mateo
Editorial: LID
Páginas: 138
ISBN: 8483560891

El libro en un Tweet

Un lider aumenta su poder sirviendo, no sirviéndose.

Introducción

La lejana época medieval se caracterizaba por el gran poder que el Rey tenía y que en muchos casos utilizaba para someter y despreciar a las personas que vivían bajo su protección.

Este poder absoluto e incondicional se utiliza en varias fábulas de la narrativa empresarial como fuente de metáforas sobre la dirección de personas y el estilo de lideragzo.

Argumento

El reino de la Humildad es una fábula del cambio y de sus efectos en el que realiza el cambio y en su entorno. Juanma Roca, utiliza la figura del todopoderoso rey medieval para presentar numerosas reflexiones acerca del poder y de las relaciones de jerarquía, sometimiento y colaboración.

La clave de la historia es reflexionar si el rey o jefe que utiliza el ordeno y mando llevado a su extremo, obtiene mejores o peores resultados que el jefe que lidera pensando en el beneficio del grupo e indirectamente en el suyo propio.

A lo largo de el reino de la humildad, vemos como un rey transforma su pensamiento y su forma de actuar respecto a sus colaboradores y a sus súbditos y los resultados y cambios que ello le supone.

Recomendación

Una fábula sobre los efectos que tienen en los equipos y sus resultados, el estilo de liderazgo del jefe y sus relaciones con su equipo de directivos. Muy interesante herramienta para fortalecer cualquier equipo (team building).

Ficha Técnica

Título: El Reino de la Humildad
Autor: Juanma Roca
Editorial: Alienta
Páginas: 176
ISBN: 9788492414086
Precio: 9,95 euros

Material Adicional

Introducción

Cuando pensamos en personas que han tenido éxito, pensamos en personas que pertenecen a determinadas profesiones: empresarios, estrellas del cine y de la música o deportistas de élite. Este éxito se asocia a popularidad, notoriedad social y a la riqueza material.

Argumento

En Fueras de Serie (outliers) , Malcolm Gladwell nos explica las características que comparten las personas que han tenido éxito para lanzar un mensaje esperanzador, todos podemos llegar a tener éxito. Solamente tenemos que evaluar el entorno, nuestras capacidades y trabajar mucho, muchísimo en hacer que nuestras habilidades, talentos y predisposiciones se conviertan mediante el trabajo y la práctica en la maestría real que nos han de ayudar a conseguir el éxito.

Fueras de Serie está dividido en dos partes: la oportunidad y la herencia. En la oportunidad, se analizan los condicionantes y circunstancias que se dan en los casos de éxito y la importancia de hallarse en el momento preciso y en el lugar preciso. También se exterminan mitos como el del talento y la inteligencia como únicos condicionantes del éxito. Se nos presenta el éxito como una conjunción de varios factores

En la herencia, se analiza cómo los condicionantes sociales y culturales que heredamos de nuestros antepasados pueden ayudarnos si nos tomamos esta herencia en serio y sacamos partida de la misma.

Recomendación

Fueras de serie es un libro extremadamente positivo en el cual de una forma muy razonada, plagada de historias y bien documentada, Malcolm Gladwell no nos habla de los exitosos como personas inalcanzables, sino que nos anima a buscar el éxito por la vía del trabajo y de conocer nuestras posibilidades de una forma razonable.

Ficha Técnica

Título: Fueras de Serie

Autor: Malcolm Gladwell

Editorial: Taurus

El dramaturgo inglés Bernard Shaw, describió la lotería de una forma extremadamente clara y cruda cuando la definió como el impuesto de los tontos. En nuestro país, la lotería va unida a la navidad y tiene un gran componente social. Gente que durante el año no juega, lo hace en estas fechas más por compromiso que por voluntad  y acaba adquiriendo varias decenas de euros en participaciones de diversos números.

Esto está escrito desde la vertiente más racional, pero ¿y si nos dejáramos llevar por la ilusión del premio? No es extraño oír en una oficina frases del estilo: “si me tocara la lotería, el lunes ya no vendría a trabajar” y similares, expresando abiertamente un interés o una voluntad por realizar un cambio de vida, apoyados por el premio de la lotería.

En el Premio, Ferran Ramon-Cortés nos plantea un escenario de este tipo, en el cual el protagonista decide que no le gusta su vida actual y mediante un ejercicio de introspectiva, reflexiona acerca de qué quiere hacer ahora que tiene ese colchoncito económico en forma de premio.

La gran pregunta que me planteo y a la cual he encontrado respuesta en el libro es ¿necesitamos que nos toque la lotería para que realmente podamos hacer lo que queremos hacer con nuestra vida?

Una historia sencilla en forma de cuento la cual te enganchará desde la primera página. La sencillez, no va reñida con la profundidad del pensamiento, el discurso y enseñanzas que se derivan de sus páginas.

Te recomiendo la lectura de este libro, si quieres reflexionar acerca de tu vida y seguir dotándola de sentido.

Seguramente conoces el cuento del rey Midas de cuando eras pequeño. Permíteme que te refresque la memoria. Un rey tenía dos hijos gemelos y no sabía cual era el primogénito con lo cual organiza una prueba para nombrar a su heredero, partiendo de una interesante premisa: para gobernar un pueblo hay que saber gobernarse a uno mismo.

Envía a sus dos hijos a vivir al campo durante un año proporcionándoles casa, tierras y comida para seis meses, para ver cuál era capaz de gobernar mejor su vida. Su hijo Midas, veía en todas las cosas que le rodeaban su valor y las utilizaba, mientras que su otro hijo simplemente se quedaba en lo superficial.  La moraleja es clara: quien descubre el valor de las cosas, al tocarlas las convierte en oro.

En el Oro del Conserje, José María de la Fuente transpone de una forma sencilla y clara este cuento aplicado a la empresa y a la búsqueda de la prosperidad tanto a nivel personal como a nivel empresarial.

El escenario de este cuento es una empresa de seguros venida a menos, debido a su inacción y falta de previsión. El escenario se va complicando y pese a que se ficha a nuevos ejecutivos, los resultados siguen yendo a peor.

El cuento da un giro mediante la aparición de un nuevo conserje en el edificio. Una persona que se gana poco a poco la confianza de todos los trabajadores de la empresa gracias a sus sabias reflexiones acerca de la prosperidad, la necesidad, el poder, el mando…

La situación de la empresa llega a ser tan crítica que se plantea la quiebra o la venta de la misma a otra empresa de la competencia con la consiguiente pérdida de empleos.

¿Lograrán las soluciones propuestas por la Junta Directiva (con la ayuda del conserje) evitar la quiebra o venta de la Empresa?

Historia que te enganchará ya que transmite ideas poderosas de forma sencilla.

Decía un antiguo principio pedagógico que “la letra con sangre entra”. Seguramente este principio era suscrito por alguien que creía que la única forma de transmitir el conocimiento era mediante lecciones magistrales que sentasen cátedra sin posibilidad alguna de ser rebatidas o cuestionadas por su “rebaño” de alumnos/oyentes que aceptaban a forma de acto de fe aquello que se les transmitía.

Parece que los conocimientos se han de transmitir de forma compleja: utilizando un lenguaje pomposo y elevado, utilizando toneladas de paja en la redacción y en muchos casos echando mano a complejas sistematizaciones matemáticas.

Los Tacones de Oz es un canto a una nueva (y cada vez más extendida) forma de entender la transmisión de conocimiento y de nuevas ideas: de una forma sencilla y utilizando una historia como hilo conductor para mostrar aquello que se quiere contar. Esta es la mejor manera de poder lograr que el lector pueda comprender el mensaje que hay detrás, viendo ejemplos de el y no simples teorizaciones que suelen acabar en ese plano, en el teórico.

Los tacones de Oz consigue engancharnos desde el primer capítulo hasta el último y nos cuenta una historia acerca de la importancia del trabajo en equipo, de la creatividad, de la confianza en uno mismo y del liderazgo en las organizaciones.

Mediante una historia sencilla inspirada en el cuento del mago de Oz, Rubén Turienzo introduce historias y citas extraídas de varias culturas con el fin de poder dar inputs al lector para que él elabore sus conclusiones y pueda aplicarlas, pero sin intención de marcar el camino imponiendo normas.

Muy recomendable para aquellos que quieran recibir ideas inspiradoras que le enseñen que la grandeza está en las pequeñas cosas.

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