Hacía mucho tiempo que quería escribir sobre este libro. Lo cierto es que venía tan bien recomendado que compré un ejemplar de la edición en inglés en cuanto tuve la ocasión. Apenas lo vi entendí de inmediato los motivos de aquellas recomendaciones. Creedme: no defrauda. Su reciente publicación en castellano me ha dado la excusa perfecta para escribir unas líneas.

Creo que estamos ante un manual operativo de “emprendizaje” disruptivo. Probablemente, y en mi más humilde opinión, uno de los mejores que he visto nunca. Es un breviario para las mentes inquietas. Una guía de viaje que, como si fuera poco, pone orden y sistema a toda esa confusa energía mental que muchas veces nos aturde a los emprendedores.

Puntos Clave

El libro se divide en cinco apartados:

Lienzo es una extraordinaria herramienta visual para conceptualizar, diseñar y analizar modelos de negocio.

Patrones presenta modelos de negocio con características similares. Estructuras que se repiten de un modelo a otro y facilitan la tarea de comprender la dinámica de cualquier modelo de negocio e incorporar esos mismos patrones en tu modelo.

Diseño despliega un conjunto de técnicas para diseñar modelos de negocio innovadores y disrruptivos. Esto sólo es posible si somos capaces de imaginar aquello que no existe. Y esa es, precisamente, la función del diseño.

Estrategia aborda el modelo de negocio sobre el lienzo desde la perspectiva estratégica. Esto es, básicamente, la respuesta a la pregunta “¿y ahora que?”. Si ya tienes tu modelo de negocio sobre el lienzo, la estrategia es lo que necesitas para darle vida.

Proceso, por último, intenta ligar todos los conceptos y herramientas del libro con la intención de crear un proceso integrado para la generación de modelos de negocio.

Recomendación

Me encantan los libros que te empujan a la acción. Esos libros que tienen el maravilloso poder alquímico de convertir el estado sólido e inanimado del papel y la tinta en energía y fuerza motriz. Y que conste que no me refiero a los libros de auto-ayuda. Generación de modelos de negocio es un libro que, conforme lo vas leyendo, sientes la necesidad de poner en marcha ideas, de correr a organizar ya mismo unas cuantas sesiones de “canvas” para derribar de una vez todos aquellos muros con los que siempre te topas.

Es un libro inspirador que además goza de un acabado gráfico, visual y conceptual impecable. Acabado del que, afortunadamente, se ha respetado cada detalle en la edición en castellano. Para terminar, y por si quedaba alguna duda, permitidme la hipérbole de decir que es un libro que me gustaría no haber leído sólo por volver a disfrutar del estimulante placer de leerlo.

Ficha Técnica

Título: Generación de modelos de negocio

Autores: Alexander Osterwalder, Yves Pigneur y 470 colaboradores de 45 países.

Editorial: Deusto

En época de crisis económica, muchas personas pierden sus ocupaciones habituales y viejos mercados desaparecen o menguan lo suficiente para perder su atractivo económico. Ante esta situación, muchas más personas que en épocas de bonanza, comienzan a perder los miedos a perder y se plantean dar rienda suelta a sus ideas de negocio. Pero emprender no es una necesidad para cualquiera, ya que para emprender con cierto margen de éxito, se requiere tener y desarrollar ciertas actitudes y aptitudes.

Argumento de Ha llegado la hora de montar tu empresa

Ha llegado la hora de montar tu empresa es un libro sobre emprendimiento y creación de empresa dividido en tres grandes partes:

- Reflexiones sobre la idea de emprender. Esta parte está formada por tres capítulos que se centran en presentar el perfil del emprendedor, reflexiones de grandes empresarios y emprendedores, aprender a valorar ideas y evaluar oportunidades.

- Herramientas para emprender: el plan de empresa y la ejecución de la idea. La parte central del libro está dirigida a dos puntos claves que transforman la idea en valor: una primera teórica como es la elaboración del plan de empresa o mapa de ruta del proyecto y una segunda en la cual se trata el inicio de la ejecución del proyecto: tipo de forma jurídica, trámites, impuestos y obligaciones, personal…

- Emprender en el contexto español. Un breve pero esclarecedor capítulo sobre las especificidades culturales que marcan el proceso de emprendimiento bajo el punto de vista de la mentalidad latina y española.

Recomendación

Alejandro Suárez nos plantea qué es y que representa emprender y montar “tu empresa” de una forma clara y no dulcificada, como debe ser. Emprender no es un camino de rosas y lograr el equilibrio entre motivar ilusionando y no desmotivar explicando la cruda realidad es muy dificil. Esta difícil tarea es la que logra Alejandro mostrándonos su conocimiento de forma generosa.

Ficha Técnica

Título: Ha llegado la hora de montar tu empresa
Autor: Alejandro Suárez
Editorial: Deusto

Dotado del mismo formato que su predecesor (The Brand Gap), práctico, visual y de rápida lectura, Zag es otro “pequeño gran libro” fundamental en la biblioteca de todo estratega de marca.

En Zag, Marty Neumeier vuelve a golpear gracias a una idea tan contundente como sencilla: “when everybody zigs, zag”.

Y él mismo practica lo que predica. Por la cantidad de “ideas fuerza” desplegadas, Zag podría ser un libro de 500 páginas. Pero, no lo es. Igual que lo ha hecho en The Brand Gap, en Zag, Neumeier nos hace un favor a los que tenemos poco tiempo y demasiada curiosidad: nos condesa las ideas en pocas palabras y conceptos, y nos ahorra las 300 páginas de casos de estudio y soporíferos ejemplos que generalmente acaban con nuestra paciencia. En Zag, las ideas son píldoras concentradas. Ese es su propio Zag.

Puntos Clave

El libro intenta ser una guía sobre la “disciplina del Zag”, la diferenciación y la innovación como principio activo de la estrategia y de toda la compañía.

No es novedad que vivimos tiempos de saturación del mercado. Irónicamente, nos dice Neumeier, cuando las compañías se encuentran en entornos competitivos saturados, su primera reacción es combatir la saturación con más saturación. Como intentar apagar un fuego con gasolina.

Esta saturación del mercado se presenta de 5 formas:

1. Saturación de producto: demasiados productos y servicios.

2. Saturación de características: demasiadas características y funciones en cada producto.

3 Saturación publicitaria: demasiados mensajes en los medios.

4 Saturación de los mensajes: demasiados elementos por mensaje.

5 Saturación de los medios: demasiados canales en competencia.

La saturación extrema que ha alcanzado el mercado, nos conduce a la necesidad de una estrategia de diferenciación radical. Para desarrollar una diferenciación radical, nos dice Neumeier, es necesario dominar tres disciplinas, las tres partes en las que se divide el libro:

1. La búsqueda de  tu Zag: buscar qué te hace diferente y bueno a la vez.

2. El diseño de tu Zag: debes alcanzar una declaración de unicidad que dé marco a tu Zag.

3. La renovación de tu Zag: la innovación y la diferenciación, por definición, no pueden durar demasiado. La diferenciación extrema exige que las compañías evolucionen de un estado a otro dentro del ciclo competitivo.

Recomendación

No se le puede pedir mucho más a un libro. Y como si fuera poco, éste se nos presenta en un formato muy estimulante para la lectura y la provocación de ideas. Un “must” en toda regla.

Ficha Técnica

Título: ZAG

Autor: Marty Neumeier

Editorial: New Riders

El término fracaso, es una de las palabras tabú del mundo de la empresa en las sociedades latinas. El término fracaso, está asociado en nuestra cultura a demasiados conceptos e ideas negativas. Parece que fracaso sea sinónimo de muerte en vez de oportunidad de aprendizaje. Eso es lo que defiende Ricardo Cortines en Los osos ya no comen salmón, del cual os paso a hablar a continuación.

Argumento

Los osos ya no comen salmón está escrito en forma de breves recetas o píldoras clasificadas en cuatro apartados: emprender, cómo funcionan los negocios, reflexiones sobre el entorno y abordar el fracaso positivamente. El espíritu del libro, tal y como su propio autor indica, es el de enseñar a aprender más que el de sentar cátedra sobre los diversos temas que trata.

Puntos Clave de Los osos ya no comen salmón

- El libro está compuesto como por cuatro pequeños libros que se centran en diversas temáticas alrededor del mundo de la empresa y del emprendimiento.

- El tono del libro y sus estructura de pequeños apartados hace que las reflexiones del autor sean muy digeribles, propicien la reflexión y faciliten la lectura agil y amena del libro.

- Los osos ya no comen salmón, está escrito desde la generosidad y la humildad. Debemos relativizar éxitos y fracasos e integrarlos dentro de la experiencia vital que representa emprender.

Recomendación

Los osos ya no comen salmón es un interesante libro que trata la experiencia de emprender y de desarrollar proyectos desde una vertiente humana, clara y muy esperanzadora. Recomendado para todos aquellos que estáis empezando un proyecto tanto para descubrir cosas nuevas como para refrescar las que ya sabes.

Ficha Técnica

Título: Los osos ya no comen salmón
Autor: Ricardo Cortines
Editorial: LID Editorial

]]> http://www.loleemos.com/los-osos-ya-no-comen-salmon/feed/ 2 http://www.loleemos.com/rework-jason-fried/ http://www.loleemos.com/rework-jason-fried/#comments Mon, 12 Apr 2010 07:34:30 +0000 Guzmán Díaz http://www.loleemos.com/?p=600

Rework

A lo largo de nuestra vida tendemos a sobreesforzarnos para realizar tareas de manera eficaz, lo cual no siempre resulta ser lo más eficiente, sino más bien al contrario. Invertir 16 horas de esfuerzo para obtener un resultado A cuando con tan solo 2 horas hubiesemos alcanzado otro resultado B que no tiene porque ser peor, imponernos ciegamente el reto personal de alcanzar un logro heroico sin pararnos a escuchar lo que dice el de al lado, dedicar horas a reuniones que deberían durar minutos o obsesionarse con hacer que la empresa crezca lo máximo posible són solo algunos de los típicos errores en los que caemos y que este libro trata de hacernos ver. Podríamos decir que por culpa de todo esto muchos emprendedores o líderes potenciales se han quedado a las puertas del éxito. Pero nunca es demasiado tarde para ver donde nos hemos equivocado. Tal vez haya llegado el momento de replantear tu manera de hacer las cosas.

Si eres del tipo de personas que no creen en la posibilidad de hacer las cosas de otra manera, este libro no es para tí. No obstante, si he conseguido captar tu atención, sigue leyendo. Este libro puede cambiar muchas cosas en tí.

Argumento

Cada uno de los 88 capítulos de Rework nos ofrece un consejo distinto, fruto de la experiencia de Jason y David en 37signals, así como otros casos de distintas empresas. Estos consejos van desde los pasos previos a formar una empresa, cuando aún se estan gestando las ideas en la mente del emprendedor, hasta fases posteriores como la producción, el márketing o la gestión de recursos humanos. A través de estos consejos Rework trata de romper muchos de los estándares y mitos que hay actualmente en el mundo empresarial.

Hay demasiados conceptos en este libro como para resumirlos todos en una reseña, asi que tan solo nombraré aquellos que me parecieron más interesantes.

Nada más empezar nos presenta conceptos un tanto radicales: Ignora el mundo real, aprende de tus éxitos y no de tus errores y Necesitas crecer?. Tu empresa es tuya, no de los demás y por tanto no tienes porque gestionarla como los otros. Que el 90% de las empresas fracasen a los 5 años de comenzar no quiere decir que la tuya también vaya a hacerlo, y cometer errores no nos enseña a hacer las cosas bien, simplemente nos ayuda a no hacerlas tan mal. Lo que realmente nos enseña qué hay que hacer son los éxitos. Ser capaz de contentarse con un tamaño en el cual la empresa funcione bien y tratar de tener la menor inversión externa posible fueron conceptos que me sorprendieron, pero bien argumentados tienen un punto muy válido, ya que otorgan flexibilidad a la toma de decisiones en la empresa.

No es malo ser desconocido. Estar en la oscuridad nos permitirá una flexibilidad mayor al comienzo de nuestra carrera, y podremos experimentar donde las grandes multinacionales no pueden llegar. Hacer planes es tratar de adivinar el futuro, y las predicciones que hacemos suelen ser erróneas. Además, es muy interesante el hincapié que hace con el concepto de que márketing somos todos en la empresa y que todos debemos implicarnos en ello, no sólo los que trabajan en el departamento homónimo. El trato personalizado y sincero con el cliente hoy en día es algo vital. En realidad siempre lo ha sido, aunque hoy en día con las redes sociales es más fácil ser perjudicado por un cliente descontento.

No seas un héroe, Manda a tus empleados a casa a las 5 y Ve a dormir. Són cosas de sentido común: no obsesionarse con el trabajo, respetar nuestras horas de sueño y motivar a los empleados con horarios dignos. Personalmente, creo que acerca de esto último se podría aprender mucho en nuestro país. Un trabajador motivado, rinde mucho más que uno que ha perdido el interés y sólo va a trabajar por su sueldo.

Por último, debo darle la razón a Jason en que La inspiración tiene fecha de caducidad. Hace falta eliminar la procrastinación que a menudo se apodera de nosotros. En el momento en el que algo nos inspira, hay que ponerse manos a la obra y trabajar en ello. De otro modo acaba posponiendose indefinidamente y al final acaba por no llevarse a cabo.

Recomendación

Rework tiene un estilo muy claro y directo, similar al de Godin. Nos dice cosas que pueden resultar obvias a muchos, pero que si no te las recuerdan, tienden a caer en el olvido. Y lo más importante es que nos las dice sin rodeos, va directo al grano.

Tanto a nivel personal como profesional, Rework tiene suficientes conceptos como para poder aportarte algo bueno. No importa si eres o no un emprendedor, este es un libro muy recomendable para todo el mundo.

A fecha de este artículo el libro solo está disponible en inglés, pero estoy seguro de que no tardará en echarle el guante alguna editorial española.

Ficha Técnica

Título: Rework
Autores: Jason Fried y David Heinemeier Hansson
Editorial: Crown Business

Lánzate Ya!

Las situaciones de crisis económica como la que vivimos, son una gran fuente de oportunidades para las personas que prefieren pasar a la acción en vez de lamentarse y tomar ciertos riesgos. Con esta idea en mente y con el discurso de la free-agents-nations (nación formada por microempresarios que se asocian frente a las grandes corporaciones), necesitamos que nuestra sociedad potencie y estimule a los emprendedores para que se lancen a la piscina.

Es necesario disponer de entidades, de guías y de facilidades burocráticas para que los emprendedores dediquen su tiempo a trabajar y a crear riqueza en vez de perder el tiempo de administración en administración. En mi caso, he podido constituir una sociedad limitada en unas 3 horas en el PAIT de Barcelona Activa y contar con el apoyo de sus técnicos en todo momento en la elaboración del plan de empresa. El único freno, la gran cantidad de obligaciones y gastos burocráticos para constituir una microempresa, plano en el que se debe seguir avanzando.

Argumento

Lánzate ya, está dividido en 10 capítulos, los cuales representan los pasos básicos que cualquier emprendedor debe dar antes de convertir una idea o proyecto en un negocio. Es imprescindible que para que un proceso de creación de empresa sea viable en el tiempo, se piense y se repiensen los conceptos y se pongan por escrito. No es una pérdida de tiempo, es una inversión fundamental. El núcleo del libro se centra en la elaboración del plan de negocio, incluyendo las partes del plan de márketing y el plan financiero, ambas fundamentales para poder enfocar nuestro negocio y preveer contingencias. Si bien es imposible tener todo controlado, conocer nuestros objetivos nos permite poder orientarnos y no perder el rumbo.

Tres apartados me han parecido muy importantes y de lectura imprescindible: el uso del networking, el uso de la tecnología y la compatibilización con la vida personal. Por un lado, el networking y el desarrollo de vínculos con personas son y seguirán siendo la mejor puerta de entrada para la generación de proyectos y valor (dar para recibir) especialmente potenciado por el uso de redes sociales (Twitter, LinkedIn, FB). El uso de la tecnología a nuestro alcance nos permite gestionar centralizadamente y por un coste mínimo toda la información de la empresa a todos los niveles y en especial las relaciones con los clientes, proveedores, oportunidades…

Un capitulo especial en Lánzate ya, lo ocupa la compatibilización de la vida profesional y personal, especialmente cuando la frontera entre ambas es muy difusa y poner límites puede ser muy complicado. Este punto es muy importante tanto en el momento previo al inicio como en el desarrollo habitual de la actividad.

Recomendación

Una guía muy interesante para todos aquellos que tienen las ganas de comenzar, pero se ponen excusas para no hacerlo. Con Lánzate ya, se te acabaron las excusas! Destaca la claridad de sus explicaciones y el detalle. También puedes ampliar la documentación con los múltiples enlaces sugeridos. Muy recomendable para los que necesitan un empujón o quieren saber más.

Ficha Técnica

Título: Lánzate ya!
Autor: Javier Inaraja
Editorial: Planeta Empresa

Toma las Riendas

A principios del año pasado, tuve la gran suerte de conocer a Pino Bethencourt en una charla organizada junto con la gente de AIESEC IQS en el Químico de Sarrià sobre networking en tiempos de crisis y aprovechando para presentar su libro Networking en seis cafés. Os he de confesar que me quedé muy satisfecho por la gran calidad de su presentación (una verdadera presentación) y por los mensajes que lanzó. En ese momento me dijo que estaba gestando un libro sobre emprender y el cambio, obra de la cual voy a hablar hoy.

Cuando leo acerca del cambio y de la iniciativa personal, siempre recuerdo un pequeño speech que nos dió uno de mis profesores en la UPF, célebre por sus americanas y sus corbatas: en mis clases americanas (es profesor de economía también en una universidad americana) el 80% de los estudiantes tiene lanzado su proyecto antes de ser licenciado, en cambio aquí el 40% de mis estudiantes aspiran a ser funcionarios y casi un 50% más aspiran a trabajar en un banco o una auditora toda su vida. Tela marinera con la frase, pero creo que tiene bastante razón.

Argumento

Para poder tomar las riendas y por tanto dirigir nuestras vidas, tenemos que trabajar en dos líneas diferentes: por un lado reducir al máximo el conjunto de situaciones que nos pillan desprevenidos y nos hacen actuar de forma poco premeditada, y por otro lado entrenar nuevos comportamientos de respuesta para que las reacciones instintivas sean más afinadas cada vez. Este breve párrafo, sintetiza a la perfección la esencia del libro: ser una herramienta para que el lector trabaje de forma individual ambas vertientes.

Toma las riendas se centra en tres aspectos fundamentales: comprender y afrontar el miedo al cambio, el autoconocimiento y la autonfianza y por último la vertiente más social del cambio. El libro está lleno de ejercicios y herramientas para ayudar al lector a profundizar y trabajar produndamente estos conocimientos y comenzar a aprehenderlos.

Al final de cada capítulo encontramos una historia/entrevista de un emprendedor de éxito, las cuales refuerzan los mensajes del texto y son un gran estímulo para emprender y querer ser uno de ellos.

Recomendación

Hay una frase muy repetida, y que más que un piropo es una maldición: “no cambies nunca…”. Esta frase debe ser reformulada por un estimulante: “sigue cambiando y adaptándose sin perder tu esencia…”. Os recomiendo encarecidamente la lectura y sobretodo que des un paso adelante y tomes las riendas!

Ficha Técnica

Título: Toma las riendas
Autora: Pino Bethencourt
Editorial: Alienta

La Buena Crisis

La vida es bonita, pero a veces complicada. Esta cita extraída de una popular canción pop catalana nos muestra las dos caras necesarias del desarrollo y el aprendizaje. Aprendemos y crecemos a base de dificultades. La dificultad es condición necesaria para el desarrollo personal y por supuesto profesional. Las crisis económicas,  son otra cara de la misma moneda.

Nuestro país, llevaba unos cuantos años de bonanza económica ilusoria e irracional gracias al consumo anticipado y no al incremento de productividad. Y como todo el mundo sabe, no es lo mismo tomarse una copa de vino al día durante ocho días, que ocho copas de vino en un día… Lo peor de esta situación, es que no hemos de pasar una resaca de un día, sino que la situación es mucho más dramática puesto que ibámos metafóricamente de borrachera en borrachera y tenemos el hígado social bastante tocado…

Argumento

Álex Rovira, nos presenta 29 cartas escritas desde el corazón y desde el sentimiento positivo para ayudarnos a comprender las causas, las consecuencias y las actitudes necesarias para salir reforzados de esta crisis en el ser y no en el tener. Tener riqueza, no va necesariamente asociado a tener cosas materiales, sino a ser una persona con valores y capacidades.

Alrededor de este principio, en la buena crisis, encontramos reflexiones acerca de la necesidad del cambio y la aceptación de la realidad para ser capaces de tener actitudes realistas  que nos permitan afrontar la realidad de cara, con valor y con esperanza. Valores como la humildad, la integridad y la capacidad de aprender y desaprender se nos muestran como fundamentales para afrontar la vida con plenitud y esperanza.

Recomendación

La buena crisis es un libro duro pero sincero. Si esperas un masaje con cuatro consejitos para salir de la crisis, te equivocas. Si deseas empezar a enfrentarte a la situación de forma clara y positiva, este es tu libro!

El titulo del libro que he escogido hoy no es para nada casual. Hoy dia 7 de enero de 2010, comienza mi año laboral con un nuevo proyecto que empieza ya a tener personalidad jurídica propia: Aevus Lo Consulting SL. Muchos meses de planificación y trabajo, ya son plenamente operativos desde todos los puntos de vista y me gusta compartir esta noticia con todos vosotros.

Mi relación con este libro es muy especial ya que es uno de esos rara avis que no quieres que acaben nunca, y he guardado el artículo para una ocasión muy especial para mí: el dia de empezar.

Argumento

El arte de empezar, está dividido en cuatro grandes secciones: la causa, la articulación, la puesta en marcha y la proliferación. Todo ello se encuentra cerrado por un maravilloso principio en forma de corolario, la obligación de ser buena persona.

En la causa, Guy Kawasaki trata cinco cuestiones fundamentales que hay que tener en cuenta para iniciar el camino: el sentido del producto (qué valor añadido aporta), el mantra o razón de ser de la empresa, el lanzamiento (el primer producto), el modelo de negocio (cómo ganar dinero) y el establecimiento de hitos, bases y taréas.

En el apartado de la articulación, se tratan tres puntos claves para seguir: el posicionamiento del producto, la presentación de la idea y la elaboración del plan de negocio.

En la puesta en marcha, se tratan los principios de la venta de la idea, la contratación y la búsqueda de capital para crecer. Por último en la proliferación, se habla de principios para la asociación con otros profesionales y socios, crear marca y hacer crecer el negocio.

Recomendación

El arte de empezar es un libro Imprescindible para cualquier emprendedor ya que se trata de una compilación de pequeñas, concisas y muy completas guías que nos ayudan a transformar una idea en una realidad de negocio con consistencia y de forma sistematizada. Un libro a leer y releer en las diversas fases de la experiencia de emprender.

Ficha Técnica

Título: El arte de empezar
Autor: Guy Kawasaki
Editorial: Ilustrae

Ignora a todos

Hugh Macleod es un artista que lleva unos diez años expresando su arte en tarjetas de visita. Si, si, en el dorso de tarjetas de visita, puesto que siempre las tiene a mano. Imagínate lo duro y dificil que tiene que haber sido su proceso hasta llegar a ganarse la vida gracias a sus conocimientos y su pasión. Te pongo una a continuación extraída de su web para que veas su irreverente estilo:

Argumento

Ignora a todos es un compendio de 40 consejos que le han funcionado a Hugh Macleod para desarrollar su talento, obtener satisfacción con lo que hace y llegar a poderse ganar la vida con ello. Este camino no es sencillo ya que nos encontramos con centenares de barreras y dificultades, tanto internas como externas. Lo mejor según Macleod es ignorar a todos y seguir hacia adelante haciendo caso a nuestra voz interior.

Este ignora a todos, no es absoluto y para siempre si queremos vivir en sociedad. Es una llamada a no tirar la toalla antes de tiempo por culpa del desánimo y la falta de resultados. Hay que luchar, pero con trabajo y tiempo, todas las buenas ideas tienen su recompensa.

Recomendación

Un libro que incluye las vivencias de la lucha de un peculiar artista para conseguir su realización personal y profesional. Muy interesante por la calidad de sus consejos para emprendedores y creativos.

Ficha Técnica

Título: Ignora a todos (Ignore everybody)
Autor: Hugh Macleod
Editorial: Empresa Activa